Brazil Travel Market, onde o turismo se conecta e gera negócios
Fortaleza é, a partir desta quinta-feira, dia 22, o ponto de encontro de um dos mais importantes eventos profissionais do turismo brasileiro
BRAZIL TRAVEL MARKET

Brazil Travel Market, onde o turismo se conecta e gera negócios
Brazil Travel Market, onde o turismo se conecta, gera negócios e constrói o futuro! Fortaleza é, a partir desta quinta-feira, dia 22, o ponto de encontro de um dos mais importantes eventos profissionais do turismo brasileiro: o BTM – Brazil Travel Market, cuja 15ª edição, segue até amanhã, reunindo lideranças, agentes de viagens, operadores, destinos turísticos, companhias aéreas, redes hoteleiras e profissionais que movimentam a engrenagem de um dos setores mais estratégicos da economia. Realizado e organizado pela BBC Eventos, o BTM consolidou-se como referência no mercado B2B de turismo no Norte e Nordeste, projetando-se entre os grandes encontros profissionais do Brasil. Mais do que uma feira, o evento é uma plataforma de integração, capacitação, inovação e geração de oportunidades comerciais. Com uma programação que contempla feira de negócios, capacitações, Fórum MICE e rodadas de negócios, o BTM aproxima mercados, estimula parcerias e abre caminhos para novos produtos, destinos e experiências turísticas.

A presença de hosted buyers internacionais e de milhares de profissionais do setor amplia o alcance das conexões e fortalece o posicionamento do Brasil no cenário turístico mundial. Em um mercado cada vez mais competitivo, conectar pessoas, compartilhar conhecimento e transformar relacionamentos em negócios tornou-se fundamental. É nesse ambiente que o BTM ganha relevância: promovendo encontros que ultrapassam os limites dos estandes e criam possibilidades concretas para o desenvolvimento do turismo. O futuro do turismo é construído com diálogo, inovação, cooperação e visão de mercado. E Fortaleza, mais uma vez, assume protagonismo ao receber profissionais que acreditam na força do turismo como instrumento de desenvolvimento econômico, geração de empregos e valorização dos destinos brasileiros. BTM – Brazil Travel Market: onde as conexões de hoje se transformam nos negócios de amanhã!

TURISMO INTERNACIONAL EM SC
Que tal passar suas férias no Águas de Palmas? Imagine um complexo de 240 mil m² de frente para o mar, que une um parque aquático vibrante, piscinas aquecidas cobertas para os dias frios e hidromassagens relaxantes. O Águas de Palmas Resort & Hotel oferece ainda serviço de praia exclusivo com cadeiras de praias e bar exclusivo.
EXPANSÃO DO TURISMO CATARINENSE

Os números evidenciam a expansão do turismo catarinense e também reforçam um desafio para os próximos anos: acompanhar o crescimento da demanda com investimentos em infraestrutura, mobilidade e conectividade. Balneário Camboriú, um dos destinos turisticos mais procurados de Santa Catarina, exemplifica esse cenário. A prefeitura estimou que a cidade receberia entre 1,5 milhão e 2 milhões de visitantes durante a temporada 2025/2026. O movimento também foi observado no transporte rodoviário: entre 1° e 19 de dezembro de 2025, chegaram ao município 788 ônibus de turismo, ante 637 no mesmo intervalo de 2024, um crescimento de aproximadamente 24%.

AVANÇO DO TURISMO

O aumento da presença de visitantes estrangeiros é um dos principais fatores que ajudam a explicar a nova dinâmica do turismo no estado. Em 2025, Santa Catarina recebeu 741.401 turistas internacionais, cerca de 50% a mais do que em 2024, conforme dados da Embratur, do Ministério do Turismo e da Polícia Federal. A Argentina permaneceu como o principal mercado emissor, com 464.690 visitantes, seguida pelo Chile, que enviou aproximadamente 211 mil turistas. A proximidade geográfica, as ligações rodoviárias e a atratividade dos destinos catarinenses contribuem para a movimentação desses mercados, especialmente durante o verão. Dessa forma, a expansão do fluxo internacional amplia as oportunidades para hotéis, restaurantes, atrações turísticas, comércio e serviços. Ao mesmo tempo, exige planejamento para atender a diferentes perfis de viajantes, que podem permanecer por períodos mais longos e demandar opções diversificadas de deslocamento.

CONECTIVIDADE

Nesse contexto, a conectividade passa a ser um elemento estratégico para a competitividade dos destinos. Além das rodovias, a disponibilidade de voos e de estruturas aeroportuárias capazes de atender diferentes necessidades pode influenciar o acesso de turistas, empresários e investidores à região. Apesar de o automóvel continuar sendo o principal meio de transporte utilizado pelos visitantes, o avião ampliou sua participação nos deslocamentos turísticos durante a temporada 2025. De acordo com a Fecomércio-SC, o percentual de turistas que utilizaram o transporte aéreo passou de 9,7% em 2025 para 14,2% em 2026.

PERMANÊNCIA DOS TURISTAS

A diferença representa um crescimento de 46,9% na participação desse modal em apenas um ano. Outro levantamento, realizado pelo Sebrae em parceria com o Consórcio Intermunicipal de Turismo Costa Verde & Mar, entre janeiro e março de 2026, apontou que 15,1% dos visitantes de Balneário Camboriú utilizaram o avião para chegar ao destino. A pesquisa também identificou uma mudança no tempo de permanência dos turistas. A média, que anteriormente era de cinco noites, passou para mais de sete noites, indicando que parte dos visitantes está permanecendo por períodos mais longos na região. Esse comportamento pode ampliar os impactos econômicos do turismo, uma vez que estadias prolongadas tendem a movimentar diferentes segmentos da cadeia turística.


Esse comportamento pode ampliar os impactos econômicos do turismo, uma vez que estadias prolongadas tendem a movimentar diferentes segmentos da cadeia turística. Os resultados, entretanto, também aumentam a necessidade de serviços, acessos e estruturas compatíveis com a dimensão do fluxo de pessoas. O crescimento do turismo traz oportunidades econômicas, mas também coloca a infraestrutura entre as prioridades para o desenvolvimento regional. O aumento da circulação de veículos, ônibus de excursão e visitantes durante a alta temporada torna a mobilidade um dos pontos de atenção para municípios que recebem grandes volumes de turistas. Uma pesquisa apresentada à Comissão de Turismo da Assembleia Legislativa de Santa Catarina identificou o trânsito e a mobilidade, assim como a qualificação profissional, entre os desafios que precisam ser enfrentados para fortalecer o turismo na Costa Verde & Mar.

INTEGRAÇÃO

A questão envolve não apenas a capacidade das vias urbanas, mas também a integração entre diferentes meios de transporte, o acesso aos atrativos e a preparação das cidades para atender à demanda em períodos de maior movimento. Nesse cenário, projetos privados voltados à infraestrutura de transporte começam a ganhar espaço no planejamento regional. Sem dúvidas, mais do que ampliar o número de visitantes, o próximo ciclo de desenvolvimento turístico de Santa Catarina exigirá planejamento para distribuir os benefícios econômicos, melhorar a conectividade e preparar os destinos para uma circulação crescente de pessoas ao longo de todo o ano.

GERAÇÃO QUE NÃO ADIA VIAGENS

A propósito, durante muito tempo, envelhecer foi associado à ideia de reduzir o ritmo. A realidade, entretanto, tratou de desmontar essa imagem. A geração que chega aos 60 anos hoje continua trabalhando, fazendo planos, cultivando interesses e ocupando o mundo com uma autonomia que desafia estereótipos. Viajar não aparece como prêmio de consolação nem como passatempo para preencher a agenda. É parte de uma vida em movimento permanente. No turismo, essa transformação já pode ser medida. Atualmente, 55% do volume de vendas da GR TURISMO corresponde a passageiros dessa faixa etária. Entre eles estão casais, pessoas que viajam sozinhas, aposentados com maior flexibilidade de calendário e profissionais que seguem em atividade, mas fazem da viagem uma prioridade. “É um público muito importante, que valoriza uma experiência organizada”, afirma Geraldo Rocha, CEO da GR Turismo. O ponto em comum não é a idade isoladamente, e sim a disposição para planejar bem e aproveitar melhor cada destino. Muitos desses viajantes já conhecem os cartões-postais mais famosos da Europa e agora querem ir além do roteiro óbvio, procurando por cidades menores, povoados, gastronomia regional, tradições locais e paisagens que não costumam aparecer nas primeiras visitas.

CIRCUITOS REGIONAIS

Essa mudança ajuda a explicar o crescimento dos circuitos regionais, que avançam pelo interior de países como República Tcheca, Áustria, Bélgica e Países Baixos, além de percursos por Bulgária e Romênia. Segundo Rocha, não se trata apenas de ampliar o mapa, já que o viajante 60+ quer dar uma densidade maior à experiência. diz. O executivo cita exemplos de roteiros que permitem iniciar a visita em “Em vez de acumular destinos, ele busca compreender melhor os lugares, aproximar-se das culturas e transformar as pequenas cidades em parte relevante da jornada”,uma grande metrópole e terminar em uma cidade do interior, com hospedagem fora dos polos mais congestionados e contato mais próximo com a culinária regional, por exemplo. Essa descentralização também minimiza um problema cada vez mais presente em destinos europeus: a superlotação. “Ao incorporar localidades menos massificadas, os circuitos regionais oferecem outra perspectiva do continente e distribuem a experiência para além das capitais e dos grandes ícones turísticos”, defende.

EXPERIÊNCIA ACUMULADA

Para atender esse público, porém, não basta reduzir o ritmo ou aplicar um rótulo “sênior” a um roteiro convencional. A principal demanda é por organização eficiente, capaz de economizar tempo sem tirar a autonomia do passageiro. Em viagens pela Europa, por exemplo, questões práticas têm ganhado peso devido a restrições de circulação de ônibus em determinadas áreas, ao fato de hotéis em localizações mais centrais poderem ter tarifas elevadas e de atrações concorridas exigirem reservas antecipadas. A experiência acumulada pela GR Turismo em mais de 30 anos de operação de circuitos permite calcular o tempo necessário para deslocamentos e visitas, mas também reservar momentos livres em determinadas cidades. Assim, a programação indica os intervalos para que cada passageiro escolha o que deseja fazer, como visitar um museu específico, conhecer um restaurante ou simplesmente caminhar sem compromisso.

EQUILÍBRIO

Esse equilíbrio é especialmente relevante para quem viaja sozinho ou para mulheres que desejam conhecer destinos percebidos como mais desafiadores para uma viagem independente. Embora a Europa permaneça consolidada entre os passageiros brasileiros, a curiosidade dessa geração não se encerra no Velho Continente. Japão, China, Coreia e Tailândia aparecem entre os destinos que despertam interesse, tanto pelas culturas peculiares quanto pela combinação entre paisagens naturais, tradições e vida contemporânea. Com essa premissa mapeada, GR Turismo também ampliou sua programação própria na região, com novos roteiros pela Tailândia e pelo Laos, entre outros. Nos circuitos asiáticos, a gastronomia é tratada como parte da compreensão do destino. Há oportunidades de experimentar pratos típicos e, nos dias sem refeições incluídas, os guias apresentam opções de restaurantes, preservando a liberdade de escolha do viajante entre menus orientais, ocidentais ou regionais.

As longas distâncias são administradas de maneiras diferentes. Alguns circuitos utilizam trem de alta velocidade ou avião para reduzir o tempo de deslocamento. Em outros, o ônibus permite incluir pequenas cidades e vilarejos no caminho, transformando o trajeto em parte da experiência, e não apenas no intervalo entre duas atrações. O avanço dos viajantes 60+ revela, sobretudo, uma mudança de perspectiva. Essa geração não quer ser tratada como exceção, tampouco como um público frágil ao qual se oferece uma versão simplificada do mundo. Quer boa logística, informação, liberdade e acesso a experiências relevantes.

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